為進(jìn)一步強(qiáng)化市政工程施工質(zhì)量安全管理工作，2019年8月8日上午，市住建局組織市建筑行業(yè)管理處、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，市政項(xiàng)目各項(xiàng)目管理單位、各總承包及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對(duì)銀川市滿城街地下綜合管廊項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。觀摩結(jié)束后，市住建局組織召開(kāi)了市政項(xiàng)目管理推進(jìn)會(huì)。會(huì)議對(duì)近期各市政項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署，對(duì)市政項(xiàng)目各參建單位提出工作要求：
一是做好市政項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付管理，建立健全農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度，確保農(nóng)民工工資�？顚Ｓ茫Ｕ限r(nóng)民工的合法權(quán)益，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制訂農(nóng)民工工資支付計(jì)劃，保證每期到賬進(jìn)度款按照22%分賬管理要求，優(yōu)先安排農(nóng)民工工資發(fā)放，暢通維權(quán)渠道接受監(jiān)督，建立健全防止拖欠農(nóng)民工工資的工作機(jī)制，切實(shí)做到專人負(fù)責(zé)、申訴有門、處理及時(shí)、客觀公正。
二是做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，健全安全生產(chǎn)制度，做好施工組織設(shè)計(jì)和定期安全檢查，建立安全教育制度，抓好三級(jí)安全教育培訓(xùn)，確保員工不斷提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，真正做到安全工作的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，防患于未然，創(chuàng)造市政行業(yè)建設(shè)的安全局面。
三是做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，做好施工文明施工管理。加大市政項(xiàng)目施工揚(yáng)塵管控“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)參建人員貫徹落實(shí)文明施工自覺(jué)意識(shí)，全方位做好揚(yáng)塵管控等工作。自覺(jué)遵守職業(yè)道德，減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，各企業(yè)要建立由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系協(xié)調(diào)，盡量減少對(duì)周邊環(huán)境和市民的干擾和影響，營(yíng)造良好的工作氛圍，展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。
四是做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，各單位要完善信息溝通和事故應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到24小時(shí)有人帶班、值班，一旦發(fā)生緊急情況要立即報(bào)告，做好搶險(xiǎn)備勤工作，迅速組織搶險(xiǎn)，遇突發(fā)事件及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案并及時(shí)處理。
市住建局強(qiáng)調(diào)，各參建單位要進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)抓施工進(jìn)度，在確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工的同時(shí)，切實(shí)履行工作職責(zé)，進(jìn)一步抓好人員管理工作，確保各工程項(xiàng)目快速平穩(wěn)有序推進(jìn)。
項(xiàng)目管理單位及施工總承包單位代表就今后如何加強(qiáng)安全文明施工管理一一作了表態(tài)發(fā)言。另外，銀川市建筑行業(yè)管理處、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站代表也針對(duì)目前全市市政項(xiàng)目在質(zhì)量、安全等方面存在的問(wèn)及下步工作提出了具體要求。
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